Gebaut für die Realität des Holzhandels.
Timberhub wurde von Menschen gegründet, die hautnah erlebt haben, wie fragmentiert, manuell und intransparent der Holzhandel geworden ist. Wir haben uns entschieden, etwas dagegen zu tun – nicht mit einer generischen Plattform, sondern indem wir eine Infrastruktur aufbauen, die so funktioniert, wie Holzprofis tatsächlich arbeiten. Technologie, die Beziehungen und Fachwissen stärkt, statt sie zu ersetzen.
Langsam gewachsen, mit Absicht.
Wir sind in dem Tempo gewachsen, das der Handel verlangt: langsam, in die Breite, ohne Abkürzungen. Jedes Jahr brachte eine weitere Schicht aus Netzwerk, Produkt und operativer Tiefe.
Wir haben begonnen, Timberhub aus einem kleinen Büro in Amsterdam aufzubauen.
70+ Sägewerke im Netzwerk. 22 belieferte Länder.
Geolokalisierung, Sorgfaltserklärungen, prüfungssichere Nachweise. Bei jedem Auftrag, ohne Ausnahme.
On-Premise-KI-Schicht, die Preise, Bestände, Lieferantenkonditionen und Compliance-Datensätze verbindet.
Holzhandel basiert auf Vertrauen. Wir bauen die Infrastruktur dafür.
Holzhandel lief schon immer über persönliche Beziehungen: Einkäufer, die ihre Lieferanten kennen, Vertriebsmitarbeiter, die ihre Kunden kennen. Diese Grundlage ist wertvoll, aber sie skaliert nicht – und sie schützt Unternehmen nicht vor der operativen Komplexität, die durch Regulierung entsteht.
Timberhub deckt beide Seiten ab: ein vertrauenswürdiges Netzwerk, in dem Holzunternehmen verlässlich handeln, und die operative Infrastruktur, die Compliance handhabbar macht. Eine integrierte Plattform, weil Handel und Compliance in der Praxis untrennbar sind.
Wir haben außerdem eine KI-Schicht für unseren eigenen Handelsbetrieb gebaut – ein On-Premise-System, das Preisbildung, Bestände, Lieferantenkonditionen und Compliance-Datensätze verbindet und die Routinearbeit dazwischen automatisiert. Wir nutzen es jeden Tag. Wir haben es gebaut, weil wir es selbst brauchten.
Branchenspezifisch gedacht
Wir wenden keine generische Software auf den Holzhandel an. Wir starten damit, wie der Handel tatsächlich funktioniert: Beziehungen, Produktkomplexität, grenzüberschreitende Logistik – und bauen darum herum.
Operativ, nicht informativ
Workflows, die das Problem lösen, statt Dashboards, die es nur beschreiben. Compliance, die tatsächlich eingereicht wird. Ein KI-System, das die Routine übernimmt, damit Ihr Team es nicht muss.
Entwaldungsfrei von Tag eins
Wir haben noch nie Holz gelistet, das sich nicht auf eine legale, geprüfte Quelle zurückführen ließ. Keine Marketingentscheidung – der einzige Weg, wie wir arbeiten wollten.
Langfristige Partnerschaften
Wir sind nicht hier, um Transaktionen abzuwickeln. Wir wollen Ihr Geschäft gut genug verstehen, um echten Mehrwert zu schaffen – im Einkauf und bei Audits.
Menschen, die die Branche kennen.
Branchenerfahrung kombiniert mit Technologiekompetenz. Die Kombination, die es möglich macht, etwas zu bauen, das tatsächlich für Holzunternehmen funktioniert.
Leitet das Wachstum und die Partnerschaften von Timberhub auf den globalen Holzmärkten.
Leitet Produkt und Technologie. Fokussiert auf die Automatisierung operativer Workflows und die Integration von Compliance in Lieferkettenprozesse. Über 12 Jahre Erfahrung im Aufbau skalierbarer digitaler Plattformen in Technologie und Operations.
Leitet Finanzen und Operations. Verantwortlich für Cashflow, Working Capital und die finanziellen Kontrollen, die zuverlässigen Handel in 22 Ländern ermöglichen.
Über 15 Jahre Erfahrung in der niederländischen Holzindustrie – im Großhandel, in Paletten & Verpackung sowie im Bauwesen. Ihr Hauptansprechpartner für den Benelux-Markt.
Experte für Geschäftsentwicklung und Kundenbeziehungen mit über 15 Jahren Erfahrung in der Holzindustrie. Zuvor Sales Director bei PGS Group, einem führenden Anbieter für Paletten und Verpackungen in Frankreich.
Über 10 Jahre Erfahrung in Logistik und Supply Chain, zuvor bei Flexport, Coyote Logistics und Kuehne+Nagel. Verantwortet die operative Umsetzung, die LKW in Bewegung und Aufträge in unserem Netzwerk pünktlich hält.
Verantwortet das Kunden-Onboarding und unterstützt die EUDR-Sorgfaltspflicht-Arbeit in unserem Lieferantennetzwerk. Hat zuvor zum ersten CSRD-konformen jährlichen Nachhaltigkeitsbericht von FMO beigetragen.
Ein Baum kann
nur einmal gefällt werden.
Nachhaltige Beschaffung ist ein zentraler Bestandteil unserer Lieferstrategie und war es schon immer. 98% unserer Lieferanten sind FSC- und PEFC-zertifiziert. Wir entwickeln einen Verhaltenskodex, damit alle verantwortungsvoll arbeitenden Lieferanten mit uns zusammenarbeiten können – nicht nur die zertifizierten.
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